Marokko
Marokko is 11 keer zo groot als Nederland en heeft bijna 30 miljoen inwoners. De economie van Marokko wordt onder andere gekenmerkt door een gebrek aan eigen kapitaal, een te kleine binnenlandse markt en een gebrek aan hoogopgeleide arbeidskrachten. Daarnaast leeft 19% van de bevolking onder de armoedegrens. Sinds 1983 zijn verschillende sectoren voor een deel geprivatiseerd. Ook heeft gedurende de laatste jaren een diversificatie van de economie plaatsgevonden. Het BBP groeide in 2004 met 6% en de inflatie lag rond de 1,2%. De werkloosheid is hoog (19%), vooral onder de jongere bevolking. De dienstensector is de grootste sector (41,5%), gevolgd door de industriële sector (35,5%) en de landbouwsector (22,9%). De economie is aan fluctuatie onderhevig door de afhankelijkheid van de landbouwsector, die vaak wordt getroffen door periodes van droogte, en de export.
De handelsbalans van Marokko is negatief. Vooral de teruglopende export van fosfaat en textiel, en de hoge kosten van de import van energie zijn van invloed. De handel met Nederland groeit. De Marokkaanse invoer vanuit Nederland bedraagt 314 miljoen euro. Daarentegen bedraagt de Marokkaanse uitvoer naar Nederland 241,7 miljoen euro. De Nederlandse export vormt ongeveer 2,5% van de totale invoer van Marokko. De voornaamste handelspartners zijn Frankrijk, Spanje, het Verenigd Koninkrijk en de Verenigde Staten. Voornamelijk de taal en de handelscultuur staan een ontwikkeling van de handelsbetrekkingen tussen Marokko en Nederland in de weg. De goederen die Marokko invoert bestaan voornamelijk uit kapitaalgoederen voor de industrie, energie, brandstof, levensmiddelen, drank, tabak en stoffen en accessoires voor de textielindustrie. De Nederlandse export bestaat vooral uit landbouwproducten, levensmiddelen en industriële producten zoals machines, chemische producten en stoffen en garens voor de textielindustrie. Kansrijke sectoren zijn energie en water, bouw en infrastructuur, ICT, toerisme en de sector voedings- en genotmiddelen.
In Marokko worden zaken meestal afgehandeld op kantoor. Tijdens deze bijeenkomsten is het raadzaam om een vertrouwensrelatie op te bouwen. Geduld en ruim de tijd nemen voor een afspraak komen ten goede van een persoonlijk relatie, die belangrijk is voor een goede basis. Kennis van de Franse taal is noodzakelijk, omdat de Engelse taal niet goed wordt beheerst door de oudere generatie. Voor een goede communicatie geldt dat documenten dienen te zijn opgesteld in de Franse taal. Tijdens de vastenmaand zijn veel Marokkaanse werknemers niet aanwezig en zijn de werktijden korter. Daarnaast komt, tijdens de ramadan, roken, drinken en eten in de aanwezigheid van Marrokaanse zakenpartners niet ten goede van de relatie. Marokkanen zijn zeer gastvrij. Indien u thuis uitgenodigd wordt, neem dan geen alcoholische drank mee.
Basis landeninformatie
Algemeen
Politieke situatie
Demografie
Geschiedenis
Infrastructuur
Overig
Economische situatie en -structuur
Economische ontwikkelingen
Statistieken
Zakendoen in/met Marokko
Sectoren
Marktbenadering
Beurzen
Investeringsklimaat
Branche informatie
Wet- en regelgeving
Invoerreglementering
Belastingwetgeving
Investeringswetgeving
Arbeidswetgeving
Overige wetgeving
Financiele aspecten
Banken en betalingsverkeer
Exportfinanciering en -subsidies
Kredietverzekering
Praktische wenken
Taal en cultuur
Reis en verblijf
Zakelijke gedragscode
Dag-, week- en vakbladen
Nuttige adressen
Adresgidsen
Overheidsinstanties
Ambassades
Fenedexpress
Hieronder vindt u het laatste artikel uit Fenedexpress over 'Marokko'
EXPORTPRAKTIJKVRAAGSTUKKEN VAN LEDEN - DISTRIBUTEUR
Auteur: Dienstencentrum Fenedex
Wij hebben een distributeur in Marokko waaraan we onze producten altijd op tijd geleverd hebben. Nu hebben wij al enige tijd een vordering op deze distributeur, die hij weigert te betalen. Welke stappen kunnen wij in dit geval het beste nemen?
Alvorens direct een deurwaarder of incassobureau in te schakelen is het aan te raden de debiteur een sommatiebrief te sturen waarin u hem attendeert op het feit dat de betalingstermijn van de factuur verstreken is. Tevens stelt u in deze brief een uiterste termijn waarbinnen de debiteur alsnog voor betaling moet zorgdragen. Verder kunt u opmerken dat als betaling uitblijft, u genoodzaakt zult zijn de vordering uit handen te geven en dat de (buiten)gerechtelijke kosten en de vertragingsrente voor rekening van de debiteur zullen zijn.
Mocht uw debiteur naar aanleiding van een sommatiebrief de reden opgeven waarom niet betaald is, misschien kunt u een betalingsregeling overeenkomen. Blijft de debiteur echter onwillig te betalen dan zal er niets anders opzitten dan uw vordering uit te besteden en kan overwogen worden om gerechtelijke stappen te nemen in het land van de distributeur.
De juriste van Fenedex, Marianne Elissen, is graag bereid uw vragen hieromtrent te beantwoorden en kan een sommatiebrief voor u op te stellen. U kunt de juridische afdeling bereiken op tel: 070-3305690, of e-mail: me@fenedex.nl
